课 程

课程针对的问题或课程内容简介

课 时

刘海峰

1、《盈利模式——商业模式设计与提升》

课程针对问题：如何应对价格竞争的残酷局面？/何避免项目运作的失败？/如何寻求未来的利润区？/这个行业中，我在何处可以获利？/如何进行企业设计，以带来持续的利润增长？/如何设计您赢利模式？

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2、《企业战略转型》

如何从战略的高度来思考人力资源整合与管理；如何使绩效管理成为组织目标实现的驱动力；怎样才能发挥人才的最大效用，其中奥妙天机，该课程将一一道破。

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张晓彤

3、《怎样看人不走眼》

怎样看人不走眼？张晓彤潜心研究出的“六步法”将有效地帮助老板和人力资源总监找到企业需求的人才　　

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企业问题：―――为什么员工的流失率不断上升
―――凭什么让人才跟随企业到最后
―――靠什么吸引更多的人才来合作
―――做什么能使企业的基盘更稳固 
本课将系统讲授班底建设的思路与方法！

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胡谢骅

5、《高效沟通的秘密》

快速提升您33倍影响力的NLP沟通技巧：
1.深化对“沟通”的认识；
2.掌握人际关系的根本秘诀；
3.如何培养你的亲和力——快速与任何人建立同理心
4.掌握了解和影响不同人的沟通方法；
5.如何创造性地训练你的肢体动作和语气
6.掌握与不同人建立信任感的技巧；
7.学习克服异议达成一致的技巧
8.对自己的能力建立强大的自信

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6、《高品质沟通》

翟鸿燊教授将从中国传统哲学思维、心态训练、表达真实、行为表现力等多方面为你解决实际生活中遇到的沟通与说服中存在的问题，使你从心灵深处有一个质的改变，让你觉得：原来沟通如此简单!

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汪中求

7、《细节决定成败》

汪中求遵从“行之有效，而后授之予人”的准则，从理念上导入，以解决问题为目标；语言简练、幽默风趣、深入浅出；讲述粗放型经营到精细化管理的理念构建和实施

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如何提升企业经理人的执行力？
为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？
为什么很多企业常常陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？答案是，你的企业执行力可能出现了问题执行力，本课程将对如何提高执行力提出切实可行的建议　

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张青永

9、《企业投资的八大定位法则》

通过本课程，了解创业投资过程中，如何准确地进行区位选择、产业选择、模式选择、经营获利环节的选择、如何塑造自己的核心竞争力以及如何共享自己的核心竞争力、如何管理自己最大资产--时间、如何透过自己核心专长组合自己的收入迅速摆脱困境进入高速良性发展阶段、如何整合自己外围资源—借势以取得最大的成功。

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10、《融资战略策划——杠杆经营》

通过本课程，了解融资常识，了解融资创业面对的国际国内宏观、中观、微观发展趋势，进而掌握融资战略策划的主要步骤和如何融资（整合营销传播在融资战略策划中的具体运用），实现掌握融资战略策划思维与工具、进行杠杆经营节省创业成本超速创业的目的与目标。 

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曾建斌

11、《企业战略成本管理》

本课程就企业面临非常激烈的复杂的竟争的环境来讲述企业这种情况下怎样才能取得立于不败之地,达到增强企业的竟争能力,提高企业成本控制和管理能力,让企业有一个好的发展.

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12、《以财务信息引导企业的决策》

本培训通过对税务政策的条分缕析，提高企业依法纳税的能力和技巧，为企业总结、归纳、列示各税种的糊涂税黑点，让企业避免缴纳各种糊涂税，依法降低企业税收负担，培训以案例分析为主，提供可操作的各项建议。

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路长全

13、《切割营销》

《切割营销》五大方向：感情切割—将同样的产品卖出不同!类别切割—规避强者的以弱击强! 区域切割—实现强弱关系的迅速转换! 人群切割—提升有效投入的途径! 品牌切割—激发感性力量创造隐性价值! 在中国做营销不能不听他的课！

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14、《品牌战略与营销创新》

本教程将告诉您新经济时代如何建立品牌战略，进行营销创新，彻底摆脱纸上谈兵，喜尝实战营销的满汉全席，是总经理、营销总监、品牌经理、销售经理的必修课。

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15、《中国式营销》

通过本课程，您将学习到：中国实践证明最有效的生意经，牢牢地抓住中国消费者的招式，借力渠道而不受渠道制约的策略，不用拼杀也能战胜对手的妙计。

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丁兴良

16、《大客户销售管理》

本课程为全球500强企业中60%的企业用于培训大客户销售精英的必修课程！利用35000个大额产品的销售案例研究出的销售智慧！解决在大客户销售实战与管理中困扰您的实际问题：如何发现、管理20%的大客户？

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